Tópicos da Mesa-Redonda:

• Apresentar questões críticas, oportunidades e desafios
• Alavancar a experiência coletiva
• Montar elos de comunicação entre aqueles que possuem experiência e conhecimento em um determinado quesito e aqueles que deles necessitam

Exemplos de Tópicos de Discussão:

• Tenho o time adequado de executivos?
• Empregados antigos não estão desempenhando. O que fazer?
• Estou considerando a possibilidade de ter um sócio
• Estou remunerando meu controller acima do mercado?
• Deveria terceirizar as atividades de recursos humanos?
• Gostaria que minha filha mais jovem assumisse o negócio
• Não consigo encontrar um diretor de vendas adequado
• Deveria considerar uma fusão com um concorrente?